„Eine solide Unternehmensstrategie entscheidet über die Positionierung Ihres Unternehmens in der Zukunft!“

Die Strategieberatung soll vor allem aufzeigen, welche logistischen Lösungen Ihnen in Zukunft die wirtschaftlich höchstmöglichen Effekte unter Beibehaltung der geforderten Qualitätsrichtlinien bringen.

Über folgende Punkte sollten Sie nachdenken:

Wie sieht die zukünftige Produktpalette aus? Welche Märkte sollen erschlossen werden? Wie werden sich die Veränderungen auf dem Verkehrsmarkt auf die Gesamtkosten auswirken? Durch welche geografische Lagerstruktur kann die höchste Verfügbarkeit erreicht werden? Welche Teile der Logistik führt man mit eigenen Mitteln durch und welche gibt man an Dienstleister? Wie wird sich der Wettbewerb aufstellen? Welche sozial- und marktpolitischen Veränderungen wird es geben?

Möglicherweise werden Sie mit erstaunen feststellen, dass Sie sich bisher nur sporadisch mit derartigen Fragen auseinandergesetzt haben. Grund dafür ist, dass man sich gerade in Produktionsbetrieben in der Vergangenheit auf andere zentrale Prozesse konzentriert hat. Eine klare Strategie ermöglicht Ihnen ein schnelles Reagieren auf Veränderungen des Marktes und sichert damit Bestand und vor allem Entwicklung Ihres Unternehmens.